熊猫传媒集团董事长、中国新媒体营销专家

知名媒体评论人、天使投资人、畅销书作者

教育部创业就业专家组成员

中国人民大学等知名学府客座教授

第六届ADMEN国际大奖：

“ADMEN国际大奖·中国当代杰出广告人”得主

他曾在故宫博物院编纂过清史

在富士康当过HR

曾任中国电信集团人力资源经理

中国移动通信集团公司人力资源总监

他是新浪微博的创始团队队员

却在新浪微博上市的那一天离开

他创办了对中国广告业影响巨大的熊猫传媒

旗下的熊猫自媒体联盟短短几年内更是

迅速成为中国自媒体行业领域的领军品牌

——他是申晨

知名评论人

职场知音小叔奔跑的熊猫

畅销书作家创业导师

国内外知名学府客座教授天使投资人

中国新媒体营销专家

各大商学院特聘讲师北京爷们儿

亚洲品牌十大创新企业家

“在风口上，天上那么多飞的猪，我为什么不能成为其中之一？”申晨说这句话的时候，他离开了新浪，离开的时机充满仪式感：在新浪微博上市的同一天。

他曾是新浪微博的创始团队成员，能在微博上市之际做出这样的决定，除了对自己特别有信心外，申晨或许是看到了一个自媒体时代孕育的巨大机会，对成为漫天“飞猪”中的一只，他充满自信。

离开新浪的之后，申晨创立熊猫传媒、熊猫自媒体联盟。这是一家根植于自媒体时代，全新的以内容为基础的广告营销传媒集团，立志要做“中国最大的商业化内容生产平台”。

与“飞猪”相比，申晨其实更喜欢另外一种动物——熊猫。

申晨认为：“熊猫是一个很厉害的动物，它奔跑的速度超过刘翔，能敏捷爬上20多米的大树，可以战胜四五匹狼，撕咬力排动物界前十，熊猫跟猛犸象同时代，生命力极强，被称为活化石。这么牛的动物一辈子是也卖萌为生的，我觉得特别好。”取名熊猫自媒体联盟，熊猫传媒，申晨希望的是：熊猫传媒团队可以像熊猫一样灵活、战斗力强、寿命长，最重要的是能不断产生好玩的内容，颠覆当下的广告营销模式，走一条高效的真正符合自媒体内容时代的广告营销之道。

而申晨与国宝熊猫神同步的身材，让他自然成为熊猫传媒的移动广告牌，也因此，广告江湖上，认为他是功力十足的功夫熊猫。

申晨年出生于北京。父母很早就对他放手，让他自己做决定，比如高考填志愿等。申晨家有两个大书房，父母逼着他看书，“该读的和不该读的书，我都读了！”这大大扩展了他的眼界。今天，申晨这样评价自己，拥有经营头脑的文化人。

“当你走上一条路后，很快就会忘了当初为什么选择这条路，文人有自己的情怀，情怀可以让人在路上不忘初心。”

而申晨对趣味内容的执着，从一个小细节就能体现出来。

父母教给他的第一项特殊技能：如何点菜，颜色、荤素和汤的搭配讲究。这个在当时看起来“无用”的技能，却让申晨有更多的机会陪领导吃饭，为领导点菜，他便像个领导助理一样坐在旁边一样认识很多人，为自己积累了可观的人脉。

这个小技能，也把美食的根扎在了申晨心中。高考填写志愿的时候，申晨根据“淮扬菜、川菜、鲁菜”的顺序依次填写了苏州大学、四川大学、山东大学，最后被苏州大学录取。

其实，申晨很早就表现出了自己的经营头脑，他在上大学的时候就已经开始学着怎么挣钱，从北京的家进货，将网球拍卖到读大学的城市苏州，一个月收入七八千。“我媳妇经常说我是她见过的北京人里最靠谱、最努力的。”

大学毕业后，凭借对古籍的熟读，申晨进入故宫工作，负责古籍档案的整理，每天看古代大臣的奏折，“有一天我看到领导泡了一杯茶水，还不能带进屋(因为接触的都是古籍原本，所以故宫有要求屋内不能有水)，喝一口水，把杯子放在门口，然后进屋看一天的古籍，突然觉得看到了30年后的自己。”

二十多岁的申晨不想一眼望尽三十年后的生活，选择了跳槽，成为富士康的HR，在富士康享有独立食堂的待遇。

之后，申晨进入了职业快车道。从中国电信集团人力资源经理，到中国移动通信集团公司人力资源总监，再到新浪集团市场总监、新浪微博人力资源总监，到年创办熊猫传媒、熊猫自媒体联盟。

熊猫传媒发展的迅猛，让申晨变得异常忙碌。如果把他一年的飞行线路汇成一张图，线条密密麻麻，十分恐怖。

如果你觉得自己已经够努力了，来看看申晨老师的航线图，密集度让人惊讶。图片由申晨提供

申晨也有了更多的社会角色。

作为资深的职业规划师，每年给大学生做40场关于职业的讲座；作为畅销书作者，已经出版两本诗集、四本书。当然，他最重要的角色是资深广告人、营销专家、新媒体专家。每年授课超过80堂，受益企业超过家。

《全民社交》申晨著

全球范围内的新媒体论坛，都有申晨代表中国新媒体演讲的身影。同时也是海外国家、机构和企业通过中国新媒体向中国民众宣传的重要桥梁。

作为知名媒体评论人，申晨是中央电视台、中国教育电视台及各大卫视多档王牌节目（如《职来职往》、《创赢未来》、《奋斗》、《厨神争霸》、《成长不烦恼》等）的标志性嘉宾。

申晨在《大牌故事会》现场

当许多媒体把“自媒体领域的阿里巴巴”称号送给熊猫传媒的时候，早已有多个创意十足脑洞大开、风靡全社会的案例源自熊猫传媒。例如覆盖曝光超1亿的现象级“不懂体”营销事件，由熊猫传媒联合南宁圈、观媒共同打造，在广告公关领域成为了经典案例，同时线上模仿更是超过了55万个，类似“不懂为什么，我就是想买条秋裤”更是不胜枚举。

熊猫传媒将自己定位为“企业第二市场部”。与4A广告公司不同的是，熊猫取得的成果，源自于优质内容的生产和输出。

如何持续输出优质内容？

熊猫传媒沉淀了自己的一套方法论：熊猫罗盘。

树概念—定用户—立场景—讲故事—强体验—引传播。每一次演讲完毕，许多企业家总是围着申晨，希望加